Un esempio di Hybrid Working: 2 giorni di lavoro in presenza e 3 da remoto e tra questi sempre il venerdì
È la scelta di una Società italiana, che coinvolgerà 32.000 dipendenti
Sai quale?
È la TIM, che con l’accordo sindacale appena siglato si propone di ottenere:
- Il taglio delle emissioni di CO2 grazie alla chiusura delle sedi il venerdì;
- La riduzione del 60% del pendolarismo dei lavoratori;
- Una gestione più efficiente delle giornate in compresenza;
- Una migliore conciliazione tra vita personale e lavorativa.
In sostanza si vogliono coniugare obiettivi di salvaguardia ambientale, di produttività e di benessere.
Dopo il boom del periodo di emergenza pandemica, il ricorso al lavoro da remoto è diminuito.
Oggi i lavoratori da remoto sono circa 3,6 milioni, quasi 500.000 in meno rispetto al 2021.
Per il 2023 si prevede un modesto incremento fino a 3,63 milioni.
È, tuttavia, opinione generale che in prospettiva, sia pure tra resistenze di vario genere, il numero delle aziende che adotteranno soluzioni di Hybrid Working crescerà.
Buona parte degli osservatori ritiene, infatti, che questa modalità lavorativa, con l’avanzare della digitalizzazione e l’avvento del metaverso, potrebbe essere destinata, in tutte le situazioni in cui il lavoro in presenza non è indispensabile, a diventare progressivamente la regola.
In tal caso, l’impatto sulla organizzazione degli spazi urbani e degli immobili sarà enorme.
Molti edifici andranno ripensati per rispondere alle nuove modalità di svolgimento del lavoro e adeguarsi ai conseguenti cambiamenti della domanda immobiliare.
Qual è il tuo parere? Come valuti la soluzione adottata da TIM? E riesci a immaginare, se fosse adottata su larga scala, quali trasformazioni ne potrebbero derivare?
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