La ripresa è targata Logistica e Living, ma il futuro del CRE passa per il ripensamento degli spazi.

La ripresa immobiliare

La ripresa è targata Logistica e Living, ma il futuro del CRE passa per il ripensamento degli spazi.

È un dato oggettivo che le classi di investimento che maggiormente hanno saputo resistere alla pandemia siano state il living e la logistica.

Esse sembrano anche essere quelle in grado di rimanere protagoniste per il futuro.

Sotto questo aspetto, lo scenario complessivo per gli investimenti nel CRE, tutto sommato, viene previsto dalla gran parte degli osservatori più autorevoli in crescita.

Tuttavia vanno rimarcati alcuni aspetti.

La mia idea è che ci troviamo alla vigilia di una trasformazione del modello di vita e di sviluppo non ancora percepita nella sua interezza.

Da questo discenderà l’esigenza di ripensare in profondità gli spazi, sia urbani che immobiliari.

L’obiettivo della sostenibilità, sostenuto prepotentemente dalla digitalizzazione, ci indirizzerà sempre più verso la flessibilità degli ambienti e la ibridazione delle funzioni.

Ciò varrà, in primo luogo, per quelle asset class che hanno maggiormente sofferto durante l’emergenza sanitaria, ovvero hospitality e retail.

Per entrambe, una ripresa potrà esservi nella misura in cui gli operatori e gli investitori di questi settori sapranno ripensare l’organizzazione degli spazi e delle funzioni, spesso muovendosi verso una loro Hybridation.

In questo contesto trovo particolarmente interessanti le indicazioni di Ofer Arbib, CEO di Antirion SGR.

Le sue valutazioni, pubblicate da Monitor Immobiliare, evidenziano, appunto, l’esigenza di una profonda ristrutturazione sia degli alberghi che dei centri commerciali.

E mi sembra che questa ristrutturazione venga suggerita proprio nel senso prima ipotizzato.

Ma anche per il Living, risulta evidenze la mancanza di prodotto.

Anche a Milano, al momento ancora l’unico mercato dinamico nel panorama nazionale, non sono molte le opportunità disponibili.

E ciò vale, in particolare, con riferimento ad asset capaci di rispondere alle nuove esigenze della domanda.

Questo può aprire, ove risolte alcune innegabili criticità, ad un’accelerazione delle operazioni di sviluppo immobiliare, anche di più rilevante dimensione.

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Alberto Pinto
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