Asset Alternativi: le asset classes vincenti
Il comparto immobiliare è stato profondamente colpito dall’emergenza sanitaria, che ha impattato sia sulle transazioni residenziali che su quelle del CRE.
È un settore decisivo per la ripresa dell’ Italia.
Paola Dezza sintetizza su Il Sole 24 Ore la strategia consigliata da Pwc.
Si basa su 10 obiettivi.
Sono tutti condivisibili e possono far ripartire il 20% del PIL.
3 di essi, a mio parere, condizionano tutti gli altri, sono una sorta di precondizioni dello sviluppo.
1) la sostenibilità in chiave ESG
2) la digitalizzazione
3) la flessibilità di spazi e immobili.
Sono presupposti imprescindibili nello sforzo di reinventare Città e immobili e adeguarli alla nuova domanda immobiliare.
Proprietari e Investitori dovranno necessariamente conto nelle loro scelte di gestione o vendita degli Investimenti Immobiliari.
Gli altri sono tutti importanti e condivisibili.
Mi soffermo su uno, in particolare, perché è strettamente connesso al mio focus di mercato.
C’è una asset class sulla quale puntare più di altre?
Ce ne sono alcune, senz’altro vincenti, e molte di esse ruotano intorno ai nuovi modelli dell’abitare, al Living.
Parlo del SeniorHousing, del Coliving, dello Student Housing, del Build To Rent e del Coworking.
Gli Asset Alternativi hanno un tratto in comune: vedono l’immobile come un centro di servizi.
È la visione giusta e che può dare soddisfazioni a Proprietari e Investitori.
Se pensi che un tuo immobile, o quello di un tuo Cliente, abbia le caratteristiche per una di queste destinazioni, visita questa pagina e richiedi una consulenza gratuita: immobilialternativi.com/valutazione-efficace/
